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资本思维指导孵化企业成长,麦迪逊IPOF项目总监携专业团队4人亲自指导推进并解决企业发展三大核心痛点:
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商业模式转型升级与创新设计等;
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财税规范及预测模型设计等;
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公司发展法律架构设计及股权激励规划等;
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企业战略规划发展资金设计以及融资BP编撰等;
B类 企业投融资、并购重组、海内外上市直通车定制:
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IPOF创始人、资本女侠段晓女士携公司专家团队3人、专业组3人亲自指导推进并重点解决企业投资,融资及上市问题:
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公司资本运营战略规划;
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公司资产结构、财务结构、财税规划、流水体系设计指导;
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公司融资设计可研报告编撰;
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公司资本市场IPO通路设计指导并实施跟踪;
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公司并购重组方案设计并实施指导;
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公司商业模式提炼挖掘设计、BP编撰;
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实现股权资金2轮;
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公司市值管理方案设计及指导实操;
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公司股权机制,治理结构体系建设;
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公司传承体系建设;
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注:上述A,B两类体系中后端成果收益按照国际惯例,需要按照涉及到的完成后的交易额(股权融资、IPO、并购重组等)收取交易额佣金和股权佣金(具体启动正式咨询时界定)。
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行业研究报告编撰;
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企业尽职诊断分析报告编撰;
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股权融资商业计划书PPT编撰;
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银行融资财务报表规范指导;
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财税规划,账务指导等;
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项目可行性研究报告编撰;
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投资意向书条款设计;
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尽职调查问题回答编撰;
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并购重组方案指导修订;
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公司商业模式问题指导;
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协助跟投资机构洽谈投资条款;
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企业估值检测分析形成报告;
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政策法规咨询;
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企业信息录入IPOF数据平台;
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财税咨询;
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投融资咨询;
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重组并购咨询;
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产业、行业信息与业务咨询;
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股权激励咨询;
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IPOF平台数据服务体系企业监测报告、企业估值、行业研究等专项定制服务;
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针对企业董事长,总经理,财务负责人或者合伙人等高管团队,有任何问题可以提前预约进行咨询;
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每三个月段晓导师亲自去一次企业,现场解决问题。
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注:只提供解决问题思路和方法,不提供文案;咨询工作量过大时,可以商议增加咨询费用或者转为其他A/B/C类体系执行。